●了解国际品牌商品企划战略模式，建立完善的大商品盈利模型
●掌握品牌的专业采购、营销、商品管理知识
●科学的商品企划操作流程
●了解品牌商业化环境和管理特色
●了解并掌握品牌最佳盈利模式
●了解并掌握品牌商品上市管理全流程
●了解并掌握品牌促销管控全过程
2学习对象品牌老板、总经理、商品经理、营销总监、
国际买手、设计总监、设计师、零售主管等
3课程内容01第一课、商品企划战略①商品企划的定义②品牌（设计/买手）采买计划的内容③商品企划的8大步骤与5大会议02第二课、品牌大商品企划全流程解析①消费者画像规划②主题企划③风格企划④色彩企划⑤品类企划⑥波段企划⑦搭配企划⑧定价企划03第三课、商品企划：从宽度到深度的裂变①品类规划的基本逻辑②品牌商品宽度如何规划？③品牌商品深度如何规划？0第四课、品牌最佳盈利模型①季度商品需求企划表②店群具体情况表③单店最佳盈利模型④标准采买店铺模型⑤不同温度不同着装表⑥各月份主销类别⑦采买模板安排计划表⑧款式评分表⑨采买下单及分析表05第五课、如何做好季节商品预估及把控①以周为单位的货品管控技法★商品操作的核子弹：周销售比例指数★商品管理五适原则：适时、适量、适价、适所、适品★商品管理三大指标：毛利率、库存周转率、商品交叉比率★季度商品采买中ABC分析法的运用：确定核心生意②如何做好全年季节商品采买规划★全年商品季度生命周期管理工具：商品季度业务循环全表案例：如何更好记忆关键时间节点★季度商品订货全季节管控06第六课、商品上市管理全流程①店铺新品上市管控要点②季初上市期商品管理策略③季中上市期商品管理策略④季末上市期商品管理策略07第七课、品牌促销管控全过程解析①补单推动②南北货品流通③特卖清货④满减清货策略⑤“火拼”清货策略⑥勾魂款清货技术⑦子母卡盈利技术⑧充值卡盈利技术⑨折扣盈利技术08第八课、品牌单店最佳盈利模型的规划①顾客规划②商品规划③消费规划④销售规划⑤场景规划⑥选址规划⑦财务规划⑧团队规划⑨服务规划⑩单店最佳盈利模型的规划★案例解析：标杆品牌最佳盈利模型解析课程讲师龙笛老师
迪奥DIOR欧洲研究院数据分析专家
意大利奢侈品牌M集团亚太独立董事
尚美国际特聘品牌经营顾问
曾任阿里巴巴B2C海外事业部执行总监
曾任意大利奢侈品牌M集团亚太执行总监
中国纺织工业联合会品牌经理
中国工信部数据管理专家
中国工信部“零售行业最佳实践”大奖
部分上课精彩瞬间：
5课程费用原价：元/人限时特惠：元/人三人团购：元/人6课程时间月9-16号1、连续8天，每晚8:00-9:00直播2、直播结束，可无限回看直播视频7报名方式（
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