年前，李锦记创立人李锦裳在广东省珠海南水镇意外发明蚝油，创立李锦记。这一家族企业现在权力集中在第三代传人李文达手上，并将之发展成“酱料王国”。2月14日，《福布斯》杂志发布年香港前50大富豪。89岁的李锦记集团主席李文达（英文名：LeeManTat）成为“黑马”，以1亿美元优势压倒刘鉴雄挤进榜单前三甲，三甲位置也因此均由李姓（前两位分别为李嘉诚、李兆基）占据。排行榜显示，李文达身价亿美元，较去年暴涨，排名由第11位大幅跃升至第3位。富豪榜中显示行业为“蚝油及房地产”。此外，在福布斯年度全球亿万富豪榜中，李文达以亿美元排名全球位。李文达东方IC资料图掌握蚝油秘方百余年，近年开拓保健品直销业务李锦记被称为是华人社会中少见的长寿家族企业。在世界银行成员国际金融公司（IFC）制作的一份《家族企业治理手册》中，李锦记集团是该手册列出的三大中国家族企业治理案例之一。内容由中山大学家族企业研究中心的张书军和朱沆共同撰写完成。年，李锦记创立人李锦裳在广东省珠海南水镇意外发明蚝油，创立李锦记。年，李锦裳举家迁往中国澳门。年，第二代成员李兆南接手，并于年将公司总部迁往中国香港。年，李锦记第三代传人李文达出任公司主席一职，随后李锦记从蚝油和虾酱两种产品局限中跳出，学习酱油制造，曾用“熊猫牌蚝油”打开美国市场，并最终成为“酱料王国”。李锦记现下辖酱料和健康产品两个产品集团，李文达本人扮演着顾问的角色。第四代传人、李文达次子李惠雄（李文达有四子一女）出任酱料业务的董事会主席，负责对覆盖多个国家、以五个工厂（位于中国内地和中国香港、马来西亚以及洛杉矶）为支撑的庞大经销网络进行管理。福布斯网站提到，李锦记最大的工厂即位于李文达祖籍广东，那里保存着这家家族企业多种的酱料秘方。李锦记第四代传人中最受人瞩目的一员、李文达四子李惠森则负责开拓新领域。加入家族企业6年之后的年，李惠森在祖籍广东新会创立“南方李锦记”（后更名“无限极”），推出中草药保健品。自此，作为“酱料王国”李锦记的家族成员之一，李惠森重心开始转移至保健品经营，同时开启了一条家族此前未尝试过的直销道路。李惠森现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极（中国）董事长。值得一提的是，虽然无限极在年年底因“陕西心肌损害女童”等事件陷入舆论漩涡，但却是李锦记的“第二梦想”。中国保健协会（原名“中国保健科技学会”，3年11月4日，经卫生部、民政部审核并报国务院批准正式更名）网站5年的一则文章中，李文达对“李锦记”勾勒了两个梦想：一是把中国传统饮食文化传遍全世界；二是弘扬中华养生文化。他自豪地说，经过一百多年的努力，“李锦记”目前跻身世界著名的品牌，第一个梦想已基本实现；为了追求第二个梦想，李锦记开始闯进祖辈从未涉足的中草药保健品生产领域。无限极对李锦记的贡献具体数额未对外公开过。但李文达在年接受媒体采访时曾表示，酱料和中草药保健品是李锦记集团的两大业务，二者的营业额彼时已经超过了亿元。李文达还表示，希望可以达到3年翻一番的目标，即年营业额比9年增长一倍。此外，近十年中，也就是在无限极日益发展壮大的同时，李锦记在中国内地、中国香港及海外疯狂置办物业。李惠森领导的李锦记健康集团除成立无限极之外，还创立无限极物业投资（香港）有限公司（下称“无限极物业投资”），进军房地产。外界猜测，雄厚的资本即由无限极支撑。依托于无限极物业投资，9年，李锦记健康集团以约3亿元人民币购得位于广州市中心商业区珠江新城的无限极中心；年7月，李锦记以43.亿元向麦格理购入中国香港维德广场，年12月改名为“无限极广场”；年12月，李锦记健康携手万科置业（香港）有限公司，以李锦记健康占股90%、万科置业香港占股10%的方式成立合资公司，斥资57亿元人民币从瑞安房地产有限公司购得上海市黄浦区湖滨路号，即现在的无限极大厦。此外，在英国伦敦，无限极与开发商于年7月达成协议，以亿港元（约合人民币.6亿元）购入伦敦芬乔奇街20号“对讲机”大厦全部股权，这一数字打破了当时英国单座楼房的价格纪录。在广州白银新城，投入达45亿元人民币的广州无限极广场将于年第二季度竣工。家族内部曾两度不合，李文达被弟弟告上法庭值得一提的是，福布斯网站还提到了一个细节：李锦记家族有内部不和的历史，年，李文达被同胞弟弟李文乐告上了法庭。实际上，上世纪70年代、80年代，李锦记家族曾两度掀起家变。当年创始人李锦裳将企业平均分给3个儿子，但三兄弟在发展方向上出现重大分歧。三弟李兆南雄心勃勃，欲将酱料发展成更加平民化的产品，扩大销量，但大哥李兆荣、二哥李兆登较为保守。最终，李兆南收购了其他家族成员的股份，使其背上沉重负担。而李兆南有二子六女，6个姐妹均未参与家族企业事务。李文达从父亲李兆南手里继承了公司所有股份，但在李兆南退休后不久，李文达邀请原本从事金融服务行业的弟弟李文乐一起管理公司，并将部分股份交给他。然而，十年不到，兄弟二人同样出现严重分歧，李文乐要求清算股权，高昂索价导致二人对簿公堂。最终，李文达收购了李文乐股份，但也一度使李锦记陷入财务困境，无法投资兴建工厂、发展停滞。《人民日报海外版》年8月的一篇报道中写道，李锦记经历过兄弟反目、妯娌不和的家庭纷争，这差点儿让家业毁于一旦。李文达亲历两次家变，3年，李氏家族创建了沟通和协商平台——家族委员会，也是家族最高决策机构。家族委员会由李文达夫妇及第四代五兄妹组成，共7人，轮流出任委员会主席一职。主席要按照家族事业现行状况选择议题，家族委员会会议每3个月举行一次，每次会议持续4天。也就是说，每年有16天的家族会议。每次会议前3天是讨论家族内部事务，包括优化家族宪法等，最后1天是交流彼此家庭生活的近况和孩子们的问题。此外，李氏家族每年还都安排家族旅游，第三代到第五代家族成员全部参加。家族委员会下设5个部门：酱料调味品和中草药健康产品的业务单元、家族办公室、家族慈善基金、家族投资、家族学习与发展中心。每个项目的负责人任期两年，到期后由家族委员会决定下一任的人选，可以连任。家族宪法是家庭委员会的基础，除李文达夫妇外，其他家族委员会成员到了70岁便一律退出。家族宪法在75%的家族委员会成员投票同意的情况下才允许修改，其他议题则可以超过50%就通过，如果出现双方票数相同的情况，则以摇骰子的方式决定。李锦记家族宪法主要内容包括：股权的继承和转让（股东须具有李锦记家族的血缘，但不限男女，由于婚姻进入李氏家族的成员不能享有股份）、家族成员的雇用（必须在家族外的公司工作3-5年，才能进入家族企业）、董事会（在对业务有兴趣的家族精英中选择出任，可聘请外部非执行董事）、家族委员会、董事会与管理层的角色分工（细致区分，避免家族对企业的不适当干扰）。值得一提的是，李文达和第四代家庭成员还达成了一个约定：子女不要结婚太晚，不准离婚，不准有婚外情。一旦犯规，就要退出董事局。
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